點擊數:272020-10-09 11:35:25 來源:長業建設集團有限公司
2020年注定是不平凡的一年,受疫情影響的鼠年在全民的抗疫下匆匆已過三季。為認真做好 2020 年最后一季度安全生產工作,把好安全生產的“方向盤”,確保全年安全生產無事故,在國慶中秋長假最后一天,長業建設集團組織召開了以“奮戰90天,誓奪安全年”為主題的安全生產工作會議,來自浙江、上海區域的項目經理代表和項目現場施工負責人代表參加了會議。會議由集團副總裁陳云祥主持,集團常務副總裁韓錦源對安全生產工作提出意見和建議,集團黨委書記、董事長虞學澤作重要講話 。
安全生產工作會議現場
會上,集團分管安全生產工作副總裁沈建海、集團工程技術中心主任康寶、上海公司工程部經理羅歸華、二環南路智慧快速路項目現場施工負責人蔡根木、嘉興陽光城項目現場施工負責人邵繼榮、越城區古城拆遷安置房開發項目現場施工負責人李勇、項目經理代表王洪明就安全生產措施、施工現場安全防范、文明工地標化、智慧化管理等方面作了交流發言。
集團常務副總裁韓錦源在會上指出,質量是企業的生命,是企業生存發展的基礎;安全是企業的責任,責任重于泰山;效益是企業最終目的,其中質量和安全是達到效益目的的前提和基礎。沒有質量和安全,就沒有市場和效益,就沒有一切,所以安全生產必須年年講、月月講、天天講、時時抓。
常務副總裁韓錦源提出意見和建議
韓總分析了施工企業安全事故常見的幾種類型,提出了制度的監督完善、危險源的識別、技術人員的配備、檢查教育培訓、差異化管理等提升和完善集團安全生產工作的意見和建議,希望通過這次會議,使集團安全生產工作更上一個新的臺階,徹底杜絕較大和重大安全事故的發生。
集團黨委書記、董事長虞學澤在聽取了大家的發言后作了重要講話。虞董說,安全生產工作事關人民群眾生命財產安全,事關企業生死存亡發展,事關我們各級干部的職業生涯。安全生產工作再怎么重視都不過分,再怎么強調也不為過。
集團董事長虞學澤作重要講話
虞董強調,做好安全生產工作,必須要在六個方面下功夫:
一是要在制度機制上下功夫。制度機制落實不到位,就容易發生事故,一定要把安全的問題都盡可能想全,用制度機制去推動安全生產工作;
二是要在教育培訓上下功夫。把培訓工作做好、做實,確確實實提高工人的安全意識和行為規范,從根本上減少事故的發生;
三是要在崗位設置上下功夫。施工現場要規避一人多能,一人多崗,讓專職人員專心抓好安全漏洞、安全隱患的管理;
四是要在安全投入上下功夫。提高安全意識,必須要舍得安全投入,安全投入是根本保障,安全投入就是效益;
五是要在安全、技術和文明施工的結合上下功夫。安全管理部門與技術管理部門平時要多研討這三者的結合,共同來提煉出一些有實效性的措施,來指導項目安全管理;
六是要在有效運行上下功夫。各類制度機制只有在有效運轉的情況下才能發揮作用,要抓好各個環節的運行過程管控,運行得好,成效就明顯,就能得到社會和業主的認可。
文明工地美化
虞董強調,做好安全生產工作,要抓住四個關鍵:
一是要抓住關鍵領域。要高度關注房建超高層、大型市政橋梁隧道等項目的安全工作,嚴格落實安全生產各項制度;
二是要抓住關鍵對象。對經驗不足、實力不足、人員配備不足的項目和趕工期、搶進度的項目,要高度關注,及時排查安全隱患;
三是要抓住關鍵崗位。項目施工現場技術班子崗位一定要配齊配足,嚴格落實責任制,安全生產工作的主要力量在于這些崗位;
四是要抓住關鍵環節。對超高層、高支模、深基坑、大跨度、起重機械等技術難度大、危險性高、工序復雜的項目,一定要更加嚴格管理。
虞董帶隊檢查工地現場安全
虞董要求在安全生產工作中要有三個敬畏:
一是要敬畏生命,強調紅線意識。敬畏生命就是對生命的尊重,安全生產就是一條紅線,這條紅線誰也不能逾越,越了線、出了事故就萬事皆空;
二是要敬畏職責,強調責任意識。每個人都要認真思考自己的崗位責任,千萬不能有混日子的心理,要克服僥幸心理,一定要落實責任;
三是要敬畏法規,強調法律意識?,F在事故追究責任越來越重,行業管理越來越嚴,一旦發生重大安全問題,對企業的處理都是致命的。
與會者認真聽講
虞董最后強調,搞好安全生產工作千條萬條,核心一條就是要樹立安全責任大于天的觀念,一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務。既要說,又要做;既要時刻說講,又要落在實處,抓大抓小,抓緊抓實,關鍵一條是要抓早、抓前,建立重預防、治根本的長效機制。